Logiciel Docaposte Santé M-PHM2026-07-01T18:12:38+02:00

Le logiciel de collaboration entre les professionnels de santé Docaposte Santé M-PHM

La gestion de la santé de la population (Population Health Management) permet de coordonner, piloter et suivre des parcours de santé personnalisés pour différents publics. Docaposte Santé est l’entreprise éditrice du logiciel M-PHM.

Pourquoi Docaposte Santé propose un logiciel de collaboration entre professionnels de santé pour la prise en charge des patients ?

Ce type de logiciel permet aux professionnels de santé de coordonner les parcours de soins, de suivre les patients et de partager les informations nécessaires à leur prise en charge, favorisant ainsi une coordination personnalisée entre les différents acteurs et d’assurer la continuité des soins des patients.

M-PHM une plateforme de gestion de la santé de la population édité par Docaposte Santé

Synergie-Santé, la communauté des utilisateurs de M-PHM, traite donc des différentes fonctionnalités du logiciel :

  • Multi parcours
  • Support de la Coordination pluridisciplinaire
  • Plan Personnalisé de Coordination de Santé (PPCS)
  • Parcours personnalisables
  • Suivi post-hospitalisation
  • Alertes et rappels : Notifications pour les rendez-vous ou les actions à mener

Les utilisateurs Docaposte Santé au cœur des évolutions du logiciel grâce au club utilisateur Synergie-Santé

L’objectif principal de Synergie-santé, club utilisateur de Docaposte Santé, est d’apporter aux professionnels de la santé la meilleure expérience utilisateur. Afin de réaliser cela, l’éditeur du logiciel de santé M-PHM et Synergie-Santé, l’association des clients de Docaposte Santé se réunissent trois fois par an. Main dans la main, ils traitent des différentes évolutions fonctionnelles à apporter au logiciel M-PHM, la solution numérique de Docaposte Santé utilisée auprès de plusieurs GRADeS, GHT, CHU, centres hospitaliers et autres organisations territoriales de santé à travers la France. Afin que ces réunions soient bénéfiques à ces professionnels, les remarques des utilisateurs sont prises en compte et intégrées dans les évolutions à apporter. Synergie-Santé aide à ce que l’expression du besoin des établissements soit prise en compte par l’équipe de développement et les responsables R&D logiciel de Docaposte Santé. Les remarques des utilisateurs permettent aux chefs de produits de Docaposte Santé de faire évoluer la plateforme de gestion de la santé de la population, aussi bien l’interface utilisateur que les éléments techniques, les spécifications fonctionnelles, les maquettes, la gestion des droits et habilitations, et le cœur du logiciel.

Le club utilisateur Maincare M-PHM

Le club utilisateur Maincare M-PHM est présidé par le GCS ESANTE PAYS DE LA LOIRE

Les membres de la commission Parcours et Télémédecine

La commission Parcours et Télémédecine regroupe les membres club utilisateur M-PHM et Maincare pour décider et piloter les groupes de travail.

  • GCS TESIS
  • AGENCE ESANTE LUXEMBOURG
  • GCS ESANTE PAYS DE LA LOIRE
  • GRADES MARTINIQUE
  • GIP PULSY
  • GCS NORMAND’ESANTE
  • GIP E-SANTÉ CENTRE-VAL DE LOIRE
  • GCS AMEITIC
  • CHU DE ROUEN
  • CHU DE LIMOGES
  • CHU DE LILLE
  • GRADES BOURGOGNE FRANCHE COMTE
  • CH DR. JEAN ERIC TECHER – CALAIS

Les réunions entre Docaposte Santé et Synergie Santé

Au cours de ces réunions, chaque établissement membre de la commission Parcours et Télémédecine se réunit avec les représentants de Docaposte Santé. Ils vont alors pouvoir confronter leurs attentes respectives concernant la roadmap de l’éditeur du logiciel et les modules satellites.

  • e-Venue
  • Covalia
  • MonMailSanté
  • M-Crossway
  • Maincare IC
  • M-GAM

Les perspectives de la plateforme de gestion de la santé de la population : M-PHM

Les perspectives d’évolution de M-PHM portent principalement sur :

  • le développement de nouveaux parcours de santé numériques ;
  • le renforcement de la coordination territoriale entre les acteurs de santé ;
  • une meilleure exploitation des données de santé ;
  • l’intégration progressive de fonctionnalités d’intelligence artificielle et d’aide à la décision.

Les évènements Synergie-santé M-PHM

Les adhérents utilisateurs de Maincare M-PHM

Ils peuvent soumettre à la commission leurs problématiques, besoins et projets autour de M-PHM.

  • GCS ESANTE PAYS DE LA LOIRE
  • CHU DE LIMOGES
  • CHU DE CAEN
  • CHU DE LA REUNION
  • CHU DE BORDEAUX
  • CHU DE LILLE
  • CH SUD FRANCILIEN
  • CH LES CHANAUX
  • GH EST REUNION
  • ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS DE SAINT JUNIEN ET DE ROCHECHOUART
  • CH ARMENTIERES
  • CH DE HAZEBROUCK
  • CH DE ROUBAIX
  • GH SECLIN CARVIN
  • CH DE VALENCIENNES

Les utilisateurs M-PHM conviés aux travaux de l’association

L’ensemble des clients M-PHM sont recensés par l’association. Ils ne participent pas aux instance de décision de l’association telle que la commission Ressources humaines mais sont invités à l’ensemble des travaux du club utilisateur.

Organisation

L’organisation de l’association est structurée autour de 5 portefeuilles fonctionnels et 2 portefeuilles transverses qui se réunissent en commissions

Commissions

Chaque portefeuille est confié à des administrateurs issus ou désignés par le Conseil d’Administration, qui en organisent le pilotage et qui s’entourent d’une commission composée par des représentants des établissements adhérents.
Les commissions organisent et planifient la mise en œuvre de la stratégie définie par le Conseil d’Administration. Les commissions se réunissent trois fois par an avec des représentants Maincare.
Si une opportunité est détectée et qu’elle est considérée digne d’intérêt, la commission ou l’administrateur en charge du portefeuille Achats évalue le lancement d’un achat de la solution retenue.

Groupes de travail

Si elle le juge utile, la commission constitue des groupes de travail en précisant le sujet à traiter et le délai imparti. Elle valide leurs conclusions. Les groupes de travail réunissent des représentants des établissements adhérents compétents sur le sujet à traiter. Ils peuvent faire appel à des intervenants extérieurs si nécessaire, en accord avec un administrateur en charge de la commission.

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